Каждый руководитель знает, какие показатели нужно считать,
чтобы выполнять финансовый план.

Минимальный рост оборота за период обучения 20%
(минимальные показатели, прошедших обучение руководителей).

Каждый ваш сотрудник, администратор, врач или медсестра знают,
что делать в любой ситуации.

Сервис – это причина, по которой пациенты остаются в клинике.
В ходе обучения мы подробно разбираем работу регистратуры.

Основной регламентирующий документ, который обязан быть в каждой клинике.
Как происходит лечение пациента, когда включается в работу администратор
и смежные специалисты.
Влияет на повышение среднего чека и количества посещений клиники.

До 90% ваших пациентов могут лечиться комплексно.
Блок работы с врачами помогает значительно увеличить средний чек.

Каждый руководитель обладает набором инструментов
для эффективного управления.

Скидки на программу не предусмотрены.
Так как цена такого длительного обучения максимально снижена в период кризиса в России.

Вы получаете комплексную систему обучения от профессионального консультанта в объеме 12 занятий по 90 минут.

Минимальный показатель устойчивого роста, при условии внедрения полученных знаний и выполнения домашний заданий, составляет 20% от оборота клиники.

При средней рентабельности клиники 30% обучение гарантированно окупается.

Ведущий курса – Светлана Дубовик. Консультант, тренер, практик управления медицинским бизнесом.
Посмотреть биографию

Академия подходит для любой клиники, как стоматологической, так и многопрофильной

Любая клиника работает и развивается по одним механизмам, которые собраны и отработаны в практике нашей компании

Вы можете взвесить все за и против. Из своей практики мы понимаем, что все сомнения связаны с вопросом окупаемости вложений и эффективности программы.

Вы можете быть спокойны, программа проводится регулярно, и вы можете ознакомиться с отзывами участников.

Мы не проводим обучение ради обучения.
Программа нацелена на результат.
В период кризиса вы либо можете увеличить и сохранить загруженность клиники и понимаете, как это сделать, либо вы ощущаете спад.
И рискуете уйти с рынка.

Гарантий нет, вообще, нигде.
Есть опыт, наш опыт вывода из кризиса клиник в 2008, сохранение и повышение показателей в конце 2014 и начале 2015. Пациенты есть, нужно учиться с ними работать.

Время, к сожалению, никогда не появится, по простой причине.
Если вы из месяца в месяц совершаете одни и те же действия, то вы всегда будете получать один и тот же результат.

И если вы сейчас, как вам кажется, не можете высвободить полтора часа времени для того, чтобы оптимизировать работу клиники.
То, скорее всего, нужного момента не настанет.

Оцените объективно свою занятость и сделайте то, чего не делали раньше, начните меняться