Как правильно выбрать стиль управления клиникой?
В 12:00 по МСК
28 марта / среда
Бесплатный вебинар для владельцев и руководителей клиник
Почему вебинар на эту тему?
"Быть добрым руководителем или строгим?" Этот вопрос рано или поздно ставит перед собой практически каждый руководитель или собственник клиники.

И этот вопрос можно понять. Так как не всегда ясно, как вести себя с сотрудниками в той или иной ситуации. Другими словами для руководителя крайне важно понять, как управлять своими сотрудниками так, чтобы они оставались в команде и в то же время выполняли указания и не саботировали поручения руководства.

Вопрос стиля управления и выбора позиции управления я также часто разбираю с собственниками и руководителями клиник на консультациях. Именно поэтому я решила провести вебинар на эту важную тему.

На вебинаре 28 марта мы разберем, в каких ситуациях какой стиль управления выбирать. Я расскажу типичные управленческие ошибки, которые могут стоить очень дорого для клиники. И конечно, расскажу, как этих ошибок избежать и как сделать так, чтобы сотрудники слушали и уважали решения руководителя.
Программа вебинара
Разберем три актуальных вопроса:
1
Быть добрым или строгим руководителем?
Разберем оба стиля управления. Я расскажу реальные кейсы, в которых и тот, и другой стиль приносили положительный результат. Так же я поделюсь важными управленческими инструментами, которые позволят вам применять оба стиля без ущерба для клиники.
2
Три самых частых ошибки в управлении клиникой
Я раскажу вам 3 ошибки, которые чаще всего, по моему многолетнему опыту, допускают руководители клиник. Расскажу, как их избежать, и что сделать, чтобы восстановить ситуацию и нормализовать атмосферу в клинике после того, как уже совершил ошибку в управлении.
3
Что делать, если сотрудники саботируют руководителя?
Вы узнаете способы эффективного взаимодействия с сотрудниками и установления порядка в клинике во время саботажа ваших решений и указаний. Я поделюсь с вами точными и проверенными инструментами, которые помогут вам повернуть ситуацию неповиновения в плюс для вас как руководителя и для всей клиники в целом.
Ведет вебинар:
Светлана Дубовик
● Со-основатель и руководитель компании «Бизнес-Кардинал»
● С 1998 года работает в медицинской сфере
● Бизнес-консультант и бизнес-тренер
● 15 лет опыта в успешном консультировании клиник
● Эксперт по внедрению систем управления в клиники
● Международный опыт работы
● Провела более 2000 консультаций руководителей клиник
● Обучила на своих семинарах более 7000 сотрудников
О КОМПАНИИ "БИЗНЕС-КАРДИнал"
Компания «БИЗНЕС-КАРДИНАЛ» основана в 2003 году
в Санкт-Петербурге. Наш профиль - консалтинг владельцев клиник, семинары и тренинги для управленцев, врачей и администраторов.

Главное отличие: простота схем работы, только рабочие алгоритмы и технологии, направленные на результат.

Наша работа с любым подразделением клиники приводит к росту оборота на 25%.
Более 2000

Тренингов проведено для руководителей, врачей и администраторов клиник.
15 лет опыт

Уже 15 лет мы консультируем и увеличиваем прибыль. За это время мы работали как с маленькими клиниками, так и с большими
Россия и мир

Мы консультируем и достигаем результатов не только в России, а так же в Украине, Белорусии, Казахстане и Германии.
100% результат

Мы используем только проверенные технологии, которые помогли уже десяткам клиник.
28 МАРТА / СРЕДА / В 12:00 ПО МСК
Бесплатный вебинар для руководителей клиник:
«Как правильно выбрать стиль управления клиникой?»
Ведите ваш E-mail
Введите ваш телефон
Введите ваше имя
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
Есть вопрос? Свяжитесь с нами:
+7(812) 941 45 16
client@bkardinal.ru

Санкт-Петербург просп. Испытателей, 30,
офис 13, ТЦ Миллер.
Made on
Tilda